姿美堂发布关于媒体不实报道的声明

近日,我司关注到部分媒体相继发布和推送关于我司相关报道的文章,现对报道中不实内容作出如下澄清:

1、 中国保健协会至今未成立任何“保健协会微商委员会”,因此“姿美堂集团总裁徐熙明出任微商委员会秘书长”、“姿美堂成为该协会微商运营示范单位”等内容为不实报道。

2、 有关于“姿美堂微信公众号粉丝量突破了50万人,微商渠道销售量达到5亿”此报道不实。有关于我司的会员人数及销售额均为我司商业机密,相关发布内容请参阅官网及天猫旗舰店。任何媒体未经授权进行的主观臆测及转发,我司保留诉诸法律的权利,并追求发布者责任。

姿美堂欢迎社会各界对公司业务的关注和建议,但我们也不会容忍任何不实报道。未经授权的第三方媒体发布的相关内容,对我司造成不良影响,我司将依法追究虚假报道媒体的相关责任,以正视听。

在此,我们也向相关组织和媒体发出邀请,希望通过实际调查和走访得到事实依据,给予姿美堂客观的评价和善意的监督。

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姿美堂管理培训生计划

2019-02-11 浏览次数:


一、目标: 

       培养一群真正具有姿美堂价值观的、能在未来为姿美堂挑起大担的人才。


二、项目优势:

1.     丰富的轮岗体验

2.     充分与上级高管沟通的机会

3.     灵活的定岗转岗机制

4.     快速的晋升路径


三、项目说明:

 1.轮岗与定岗:所有的管培生在入职后均需进行轮岗。业务、产品研发方向管培生将通过跨部门形式进行
  轮岗,每部门轮岗3-6个月,轮岗部门2-5个。轮岗中期可依据个人意愿及企业需要予以定岗。其他方向
 (财务,人力、IT)管培生将进行部门内部轮岗,每岗位3个月, 轮岗一年后按照能力及个人兴趣予以定岗。
2. 转岗:这个取决于个人和部门。管培生如果想要去其他的部门,需要提出异动申请,也需要得到新部门负
   责人的同意。原则上,只要新部门同意接受, 制度就会允许管培生的转岗。
3.工作、上级汇报:管培生在岗位中,最大的优势之一是能够越级向副总裁汇报。领导的例会、重大项目的
  讨论,部门都会给予管培生机会前去参与、旁听。优秀的管培生还能获得与总裁徐熙明先生共同参加活动
  的机会,这是只有管培生才有的特权。同时,部门也非常愿意支持管培生对于业务的一些新想法、新尝试,
  提供许多的资源和帮助。总的来说,优秀的、有想法的管培生能够在这个制度下快速成长。
4.晋升路径:管培生-部门主管-部门经理-事业部总监。优秀管培生平均2年可晋升到经理级别,更有甚者可于
  3-5年晋升至总监级别,并独立负责某事业部或产品线运营。


四、管培生案例分享

张弟(水杉)

-从北漂到在北京买房安家

-2013年毕业于上海外国语大学 双硕士学位

-水杉于2013年加入姿美堂集团,自身优势加集团培养,3个月金牌客服,6个月主管,1年经理,3年总监,

  如今是移动事业中心总监。

 

常冉(霸王花)

-5年收入翻20倍

-2013年毕业于河北大学  广告学专业

-霸王花与2013年加入姿美堂集团,客服中心工作3个月做客户回访,深入了解客户,后来成长为电商第一文

案,打造出第一个爆款页面,第一篇公号爆文,第一次热卖到断货的活动….由一个文案小白,成长为一个文        案大拿,5年时间成长为电商事业部业务负责人。

 


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